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（中央社記者林宏翰台北5日綜合報導）Lamigo桃猿今晚在台中洲際球場，延長賽11局靠著王柏融2分砲，11比9擊敗義大犀牛，阻止犀牛球迷拋下封王彩帶，桃猿、中信保住下半季爭冠的一線生機。
下半季排名第2的中信兄弟今天在台南2比4輸給統一7-ELEVEn獅，原本在這情況下，義大犀牛今晚只要贏球就能自力封王，拿到下半季冠軍。
犀牛9比4領先的局面，在8局上遭到Lamigo桃猿翻盤，郭嚴文3分全壘打追平比數。
桃猿隊在11局上由王柏融逆轉比賽，本季第28支全壘打、2分打點，擋住了義大犀牛的封王腳步。
接下來兩天，Lamigo桃猿、中信兄弟2連戰，兩隊如果各得1勝1敗，犀牛隊在7日「非自力」封王；但若猿象有球隊拿到2勝，犀牛隊8日只要贏球也是封王。1051005
繼《大長今》之後，《太陽的後裔》應該又是韓劇另一部經典之作，除了唯美浪漫的劇情外，相信看過的人應該都驚嘆於該劇的拍攝手法，一場場的爆破、直升機、大批軍火…還有更細膩的置入手法，包括面膜、漢堡、甚至自動駕駛…這種「電視劇電影化」的拍攝技巧，投入的資本自是非同小可，無怪乎台灣的戲劇文創產業紛紛投入資本市場，除了懷抱產業技術的根基不止於此外，更大的夢想應該是兩岸戲劇大餅。
中、韓劇全面攻占台灣頻道
韓國是如何將電視劇愈做愈大的？從《來自星星的你》每集製播費用三．五萬美元，到《太陽的後裔》已經大幅攀升至二三萬美元，增加的幅度高達五．六倍；除了製作團隊放眼全球的視野外，媒體公關的角色更不遑多讓，整個戲劇的檔期不僅止於亞洲媒體露出，甚至連英國媒體ＢＢＣ都大篇幅報導，將之稱為「橫掃亞洲的DRAMA」。有了高人氣的媒體披露、加上追劇的戲迷，置入性的廣告自然源源不絕，在戲劇播出前的畫面冠上贊助廠商或品牌名字，都為戲劇的拍攝奠定資金雄厚的基底。
不只韓國，中國在戲劇的拍攝上也急起直追，尤其是古裝劇，繼《後宮甄嬛傳》之後，陸續有《瑯琊榜》及《羋月傳》，當中的《羋月傳》係由《後宮甄嬛傳》原班人馬打造，每集的製播費高達二○○～二五○萬人民幣（約一二○○萬台幣），比起韓國有過之而無不及，這樣看似驚人的製作費，卻因為製作精良，加上中國電視、視頻的分別授權，單集版權費即可賣到四五○～五○○萬人民幣，網路則估計可收取二○○萬人民幣的版權費，無怪乎中國各地衛視或製作公司積極開拍大型精緻古裝劇。
從中國一四年獲准發行的戲劇達四二九部（共一萬五九八三集），到一五年上半年核准發行一五九部（共六三三○集），較一四年同期減少了十四％，然總金額卻只增加未見減少，也就是說，市場結構造就了高製作費、高品質的大劇，以往抄襲或雷厲風行的正式古裝劇將被終結。
回過頭看台灣，以目前台灣自製率最高、收視最夯的三立電視台來看，去年營收約六二億台幣，睥睨台灣各家電視台，不料近期卻驚傳大裁員，產業景氣的發展令人捏把冷汗。台灣電視劇一集最低製作費約四○萬台幣，優質點的偶像劇平均一集也不過二○○萬元，還不到中國電視劇的五分之一，怎能不望塵莫及？
了解台灣電視劇發展的專業人士就指出，「台灣的廣電法再不修正，人才外流只會愈來愈嚴重」。舉例來說，一五年大陸劇在台播出檔數高達四九部（約二八○○小時），然台劇在中國播出需經過審批，核准播出的戲劇僅四部（約一五四小時），且自一二年的《後宮甄嬛傳》之後，台灣已經成為中國外銷戲劇的最大買方，二○一三～一四年中國對台銷售的版權總額增加二．八億元，暴增三倍。反觀韓劇，一五年在台播出高達七一部（約三○○○小時）戲劇，而台劇在韓國播出檔數竟然掛零。
資金堆疊的戲劇將成趨勢
由於韓國及中國都在黃金檔時間禁播境外劇，而台灣卻全面開放，容許二十四小時不限制外來劇的播出頻道，甚至允許這些外來劇大量出現冠名贊助商名稱，光是政策法規的不公平性，就對國內的電視劇發展，產生諸多限制，沒有金流來源，如何製播可與中、韓抗衡的大劇，進而提升台灣戲劇的知名度？
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林淑惠╱台北報導】
凱擘成立OTT平台，要搶數位匯流龍頭地位！凱擘將於6日正式宣布跨足OTT市場，成為國內第一家跨足OTT的有線電視業者。折價卷
據了解，凱擘布局OTT，籌畫時間超過半年，從富邦金控董事長蔡明忠、台灣大哥大董事長蔡明興兄弟將親自出席來看，這場布局對於凱擘、甚至台灣大哥大，都是項舉足輕重的動作。市場人士分析，蔡明忠兄弟不僅將藉由跨足OTT，挖角中華電信寬頻上網用戶，更要與中華電競逐數位匯流龍頭地位。
相較於跨境OTT業者Netflix、愛奇藝、Dailymotion，甚至是LiTV等本土OTT業者主打手機、平板隨選即看的OTT服務，凱擘的OTT服務強調整合家戶TV、手機、平板及電腦等多個螢幕服務，提供用戶在家追劇追到一半，也可以切換至手機、或平板電腦繼續未看完的劇情。
而這種服務型態，與中華電推出的「中華影視」OTT─強調整合MOD、手機、平板等多螢服務相當類似，市場人士分析認為，凱擘這次推出OTT服務，新款其實是衝著中華電而來，電信龍頭與有線電視龍頭的OTT大戰，正式開打。
凱擘表示，第一個OTT平台SuperMOD，有別於傳統數位電視服務，強調數位家庭4.0服務。據了解，凱擘關係企業台灣大哥大雖已推出自家myVideo的OTT服務，但未來凱擘、台灣大、以及台灣大旗下有線電視系統台台固媒體，未來將在OTT市場進行資源整合。
凱擘現有109萬有線電視用戶、台灣大旗下台固媒體擁有52萬Cable用戶，合計161萬、約占國內有線電視總用戶市占超過31％，領先中嘉114萬及22.27％市占。
中華電信一直以來都是國內寬頻上網用戶龍頭，NCC截至7月的最新統計指出，搶先看國內寬頻上網總用戶數將近569萬，其中，Cable寬頻上網用戶接近128萬，市占超過22％，中華電仍然以接近78％穩坐龍頭地位，不過相較於過去市占超過9成市占，有線電視近幾年以相對中華電便宜的Cable寬頻上網費、搶走不少中華電寬頻用戶。
所謂「醉翁之意不在酒」，市場人士分析，凱擘這次最大目的其實是希望聯手台灣大、以及台灣大旗下台固媒體，利用集團力量擴大寬頻上網用戶及市占，撼動中華電在國內寬頻上網的龍頭地位。
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